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	<title>Prof. Dr. Joachim Klewes</title>
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	<description>online portfolio of Prof. Dr. Joachim Klewes</description>
	<pubDate>Tue, 18 Dec 2007 08:31:50 +0000</pubDate>
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		<title>Protected: Zugang</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Sep 2006 09:11:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Beratung &#038; Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[There is no excerpt because this is a protected post.]]></description>
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		<title>CSR &#038; Reputation Management</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Sep 2006 08:04:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[CSR &#038; Reputation Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Corporate Social Responsibility &#038; Reputation Management
In diesen Feldern übernimmt Klewes die Entwicklung von Ideen wie auch die vollständige Implementation von Programmen.
Wenn Sie mehr zur Arbeitsweise wissen möchten, benutzen Sie bitte das Kontaktformular.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Corporate Social Responsibility &#038; Reputation Management</p>
<p>In diesen Feldern übernimmt <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> die Entwicklung von Ideen wie auch die vollständige Implementation von Programmen.</p>
<p>Wenn Sie mehr zur Arbeitsweise wissen möchten, benutzen Sie bitte das <a target="_self" href="http://www.klewes.com/kontakt/">Kontaktformular</a>.</p>
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		<title>Strategische Kommunikation</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:17:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Beratung &#038; Coaching]]></category>

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		<description><![CDATA[Strategische Kommunikation
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		<title>Personal und Organisation</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:17:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Personal &#038; Organisation]]></category>

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		<description><![CDATA[Auf Wunsch übernimmt Klewes die Rekrutierung von Führungspersönlichkeiten im Bereich Kommunikation und Marketing. Mandate in anderen Funktionsbereichen werden nicht übernommen.
Das Portfolio im Bereich Organisations-Beratung fokussiert sich ausschließlich auf die Entwicklung und Implementation wirkungsvoller Strukturen von Kommunikations- und Marketing-Funktionen in Unternehmen und Institutionen. 
Wenn Sie hierzu mehr wissen möchten, benutzen Sie bitte das Kontaktformular.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Auf Wunsch übernimmt <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> die Rekrutierung von Führungspersönlichkeiten im Bereich Kommunikation und Marketing. Mandate in anderen Funktionsbereichen werden nicht übernommen.</p>
<p>Das Portfolio im Bereich Organisations-Beratung fokussiert sich ausschließlich auf die Entwicklung und Implementation wirkungsvoller Strukturen von Kommunikations- und Marketing-Funktionen in Unternehmen und Institutionen. </p>
<p>Wenn Sie hierzu mehr wissen möchten, benutzen Sie bitte das <a target="_self" href="http://www.klewes.com/kontakt/">Kontaktformular</a>.</p>
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		<title>Change &#038; Identity</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:17:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Beratung &#038; Coaching]]></category>

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		<title>Projekte und Management</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Projekte &#038; Management]]></category>

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		<title>Strategie und Marke</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:16:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Strategie &#038; Marke]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.klewes.com/strategie-und-marke/</guid>
		<description><![CDATA[Einer guten Kommunikationsstrategie merkt man nicht an, dass sie – fußend auf gründlicher Analyse – systematisch entwickelt worden ist. Gleichzeitig greift jede wirklich exzellente Strategie Fragestellungen weit jenseits der Kommunikation auf – welche Richtung ein Unternehmen in Zukunft einschlagen will, welche Geschäftsfelder erfolgreich bearbeitet werden können und vieles mehr.
Im Kontext der Strategie steht für Klewes [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Einer guten Kommunikationsstrategie merkt man nicht an, dass sie – fußend auf gründlicher Analyse – systematisch entwickelt worden ist. Gleichzeitig greift jede wirklich exzellente Strategie Fragestellungen weit jenseits der Kommunikation auf – welche Richtung ein Unternehmen in Zukunft einschlagen will, welche Geschäftsfelder erfolgreich bearbeitet werden können und vieles mehr.<br />
Im Kontext der Strategie steht für <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> eine gezielte Berücksichtung der <a target="_self" href="http://www.klewes.com/strategie-und-marke/">Marke</a> – der Corporate Brand oder einzelner Sub-Brands – an zentraler Stelle. Besonderes Augenmerk gilt der Nutzung von Marken-Power für Unternehmen und Organisationen, die nicht in klassischen Konsumgüterbereichen tätig sind.</p>
<p>Außer Beratungsmandaten im Bereich Strategie und <a target="_self" href="http://www.klewes.com/strategie-und-marke/">Marke</a> können Coaching-Projekte für einzelne Verantwortungsträger in diesen Sektoren übernommen werden.  Wenn Sie mehr hierzu erfahren möchten, nutzen Sie bitte das <a target="_self" href="http://www.klewes.com/kontakt/">Kontaktformular</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Issues und Krisen</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:16:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Issues &#038; Krisen]]></category>

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		<description><![CDATA[Issues sind – vereinfacht gesagt – für die Existenz eines Unternehmens oder einer Organisation zentral wichtige Themen, die in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert werden. Deshalb ist ihre frühzeitige Identifikation und die Herausformung einer nachhaltig wirksamen Haltung des Unternehmens von eminenter Wichtigkeit. Hierfür stehen langjährige Erfahrungen und bewährte Methoden zur Verfügung, die auch in manifesten Krisensituationen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a target="_self" href="http://www.klewes.com/issues-und-krisen/">Issues</a> sind – vereinfacht gesagt – für die Existenz eines Unternehmens oder einer Organisation zentral wichtige Themen, die in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert werden. Deshalb ist ihre frühzeitige Identifikation und die Herausformung einer nachhaltig wirksamen Haltung des Unternehmens von eminenter Wichtigkeit. Hierfür stehen langjährige Erfahrungen und bewährte Methoden zur Verfügung, die auch in manifesten Krisensituationen eingesetzt werden können.<br />
Außer der Übernahme von Beratungsmandaten können Coaching-Projekte für einzelne Verantwortungsträger übernommen werden - zur Vorbereitung auf <a target="_self" href="http://www.klewes.com/issues-und-krisen/">Issues</a>-Handling oder auf Krisen oder als Back Up in heissen Krisensituationen. Wenn Sie mehr hierzu erfahren möchten, nutzen Sie bitte das <a target="_self" href="http://www.klewes.com/kontakt/">Kontaktformular</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Zugang fuer Studierende</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:15:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Zugang fuer Studierende]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.klewes.com/zugang-fur-studierende/</guid>
		<description><![CDATA[Studierende gelangen über die Eingabe von Benutzername und Kennwort zu dem für sie freigebenen Bereich in 4 Schritten:
1. Registrieren mit Studentennamen/Password
2. Freischaltung abwarten.
3. Login mit Studentennamen/Password
4. Auf diese Seite gehen, Gruppenpassword eingeben (wird nach Freischaltung zugeschickt) und Daten runterladen!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Studierende gelangen über die Eingabe von Benutzername und Kennwort zu dem für sie freigebenen Bereich in 4 Schritten:</p>
<p>1. <a href="http://www.klewes.com/wp-register.php">Registrieren mit Studentennamen/Password</a><br />
2. Freischaltung abwarten.<br />
3. <a href="http://www.klewes.com/wp-login.php">Login mit Studentennamen/Password</a><br />
4. Auf <a href="http://www.klewes.com/zugang/">diese Seite gehen</a>, Gruppenpassword eingeben (wird nach Freischaltung zugeschickt) und Daten runterladen!</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Publikationen und Studien</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Aug 2006 15:15:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julian klewes</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Publikationen &#038; Studien]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.klewes.com/publikationen-und-studien/</guid>
		<description><![CDATA[Joachim Klewes ist immer wieder als Kolumnist und Autor für verschiedene Fachzeitschriften tätig. Außerdem versorgt er Unternehmen und die Branche regelmäßig mit repräsentativen Studien (z.B.: CEO-Studie, C3-Studie, Public Affairs-Studie, Talking Brands).
Ausgewählte Veröffentlichungen
Helge Pross, Joachim Klewes: Strandgut in der Krise: Arbeitslosigkeit von Frauen in der Bundesrepublik. In: Hamburger Jahrbuch für Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik, 25, 1980, S. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> ist immer wieder als Kolumnist und Autor für verschiedene Fachzeitschriften tätig. Außerdem versorgt er Unternehmen und die Branche regelmäßig mit repräsentativen Studien (z.B.: CEO-Studie, C3-Studie, Public Affairs-Studie, Talking Brands).</p>
<p><strong>Ausgewählte Veröffentlichungen</strong></p>
<p>Helge Pross, Joachim Klewes: Strandgut in der Krise: Arbeitslosigkeit von Frauen in der Bundesrepublik. In: Hamburger Jahrbuch für Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik, 25, 1980, S. 123 – 136.</p>
<p>Joachim Klewes: Retroaktive Sozialisation. Einflüsse Jugendlicher auf ihre Eltern. Weinheim/Basel (Beltz), 1983.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Helge Pross: Die Situation des Massenhandelns. In: Helge Pross, Eugen Buß (Hrsg.): Soziologie der Masse. Heidelberg (UTB), 1984.</p>
<p>Joachim Klewes: „I feel buried here in Watts&#8230;“ Eine Fallstudie des Aufstandes in Los Angeles 1965. In: Helge Pross, Eugen Buß (Hrsg.): Soziologie der Masse. Heidelberg (UTB), 1984.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> (Hrsg.): Mediatraining – Wie Manager im Markt der Nachrichten und Meinungen bestehen. Kompetenz (2), Frankfurt, 1986, Eigenverlag Hill and Knowlton Deutschland GmbH.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Jörg Pfannenberg: Abhängige Variable oder „Naturereignis“ – ist das Unternehmensimage steuerbar? In: Manager Magazin (Hrsg.): Imageprofile. Das deutsche Image-Jahrbuch. Düsseldorf (ECON), 1988, S. 40-46.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Karl Heinrich Rüßmann: Strahlkraft durch Kompetenz. Ergebnisse der Studie Imageprofile `88. In: Manager Magazin (Hrsg.): Imageprofile. Das deutsche Image-Jahrbuch. Düsseldorf (ECON), 1988, S. 102 – 103.</p>
<p>Joachim Klewes: Pragmatische Aspekte der Textgenese. Oder: Welche Rolle spielt die „Zielgruppe Null“?. Vortrag an der Hochschule der Künste, Berlin, 24.1.1992.</p>
<p>Susanne Femers und Joachim Klewes: Wie die Medienresonanz gemessen werden kann. In: Barbara Baerns (Hrsg.): Messen und Werten in der Öffentlichkeitsarbeit – Probleme der Evaluation, FAZ-Medieninstitut, Frankfurt 1993</p>
<p>Susanne Femers und Joachim Klewes: Murphy’s Law und die Krisenkommunikation. In: Peter M. Wiedemann und Klaus Peter Wiedmann (Hrsg.): Risiko- und Krisenkommunikation von Unternehmen. FAZ-Medieninstitut, Frankfurt 1994.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> (Hrsg.): Jahrbuch Public Relations 1994. Düsseldorf (ECON) 1994.</p>
<p>Joachim Klewes: The New Germany under the PR Microscope. Speech given at the PRCA International Meeting, Dublin, 24.1.1995.</p>
<p>Joachim Klewes: Quality Management in Public Relations. Vortrag vor der PRSA, Key West, USA, April 1995.</p>
<p>Joachim Klewes: Qualität und Evaluation. Zwei Schritte auf dem Weg zur Entwicklung der PR-Profession. Vortrag auf der ersten Kommunikationsmesse „Kom:m“, Düsseldorf, 10.4.1995</p>
<p>Joachim Klewes: Calidad certificada en los servicios de relaciones publicas – por que no?. In: Communicacion alternativa, Junio-Agosto 1995, No 6, S. 4.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> (Hrsg.): Schriftenreihe „Kompetenz“, Kommunikation und Management. Düsseldorf, 1988 – 1999 (ca. 10 Hefte).</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Barbara Baerns (Hrsg.): Public Relations 1996, Kampagnen, Trends &#038; Tips. Düsseldorf (ECON) 1996.</p>
<p>Joachim Klewes: Speed is of the essence in strategic plans. In: PR Week, London, 31.5.1996, S. 9.</p>
<p>Joachim Klewes: Die Marketing – Datenbank. Das Sourcebook für Werbung, PR und Below the line. Düsseldorf/Regensburg (METROPOLITAN), 1997 (Neuauflage 1999).</p>
<p>Joachim Klewes: Mehr Wirkung für die Kommunikationsmark. Gibt es einfache Rezepte für Wirkungsoptimierung in Corporate Communications und Public Relations. In: New Business, Februar 1997.</p>
<p>Joachim Klewes: Die PR-Agentur von morgen. Auf welche Trends Sie bereits heute achten sollten. In: Ganz Kreativ. Hrsgg. von Werben und Verkaufen, München, 1998.</p>
<p>Joachim Klewes: Die Kunst, Public Relations strategisch zu planen. In: Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> und Rita Stark (Hrsg.): Kommunikationsplanung. PR-Fernstudium Studienband 7, PR Kolleg Berlin, Berlin, 2. Auflage 1999</p>
<p>Joachim Klewes: Public Relations: Warum wir eine Debatte über ihre Wertebasis brauchen. In: Thomas Achelis (Hrsg.): PR baut Brücken. Gedanken über Chancen und Möglichkeiten nationaler und internationaler Public Relations. Bonn/München, 1999, S. 140 ff.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Susanne Femers, Klaus Lintemeier: The Actual Life of an Issue and Approaches to ist Control. Journal of Communication Management. London, Heft 01/2000.</p>
<p>Joachim Klewes: Public Relations: Warum wir eine Debatte über ihre Wertebasis brauchen. In: Thomas Achelis (Hrsg.): PR baut Brücken. Gedanken über Chancen und Möglichkeiten nationaler und internationaler Public Relations. Bonn/München, 1999, S. 140 ff.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Susanne Femers, Klaus Lintemeier: The Actual Life of an Issue and Approaches to its Control. Journal of Communication Management. London, Heft 01/2000.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> und Alexander Güttler: Drama Beratung! Consulting oder Consultainment? Frankfurt (FAZ Verlag) 2002.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>. Qualifizierung im Bereich (Unternehmens-)Kommunikation. 30 qualitative Interviews. MS. Düsseldorf und Gütersloh 2003.</p>
<p>Juliana Raupp,  Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> (Hrsg.): Quo vadis Public Relations? Auf dem Weg zum Kommunikationsmanagement: Bestandsaufnahmen und Entwicklungen. Wiesbaden (VS-Verlag) 2004</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a>, Claudia Langen, Holger Sievert und Arne Westermann. ¡communicate!-Befragung 2004/2005. MS. Düsseldorf und Gütersloh 2005.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> (Hrsg.): Unternehmenskommunikation auf dem Prüfstand.  (Arbeitstitel). Aktuelle empirische Ergebnisse zum Reputation Marketing. (Deutscher Universitäts-Verlag) 2005.</p>
<p>Joachim <a target="_blank" href="http://www.klewes.com">Klewes</a> und Sabrina van der Pütten. „Personalmanagement und Unternehmenskommunikation: Kompetenzprofile für erfolgreiche Kommunikationsmanager“. Handbuch Unternehmenskommunikation. Hrsg. Manfred Piwinger und Ansgar Zerfaß. Wiesbaden 2006.</p>
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